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天津行动学习培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-11

导语概要

行动学习培训课程导读行动学习颠覆了传统培训“先学后干”这样一个低效的成果转换过程,提出了“做中学”的先进理念,是一种高效的业绩提升、人才发展和组织发展的方式。在美国,全球领导力教父沃伦.本尼斯将行动学

行动学习培训咨询

行动学习培训课程导读

行动学习颠覆了传统培训“先学后干”这样一个低效的成果转换过程,提出了“做中学”的先进理念,是一种高效的业绩提升、人才发展和组织发展的方式。

在美国,全球领导力教父沃伦.本尼斯将行动学习视为最有影响力的领导力发展方式。英国管理大师查理斯.汉迪深以英国人发明了行动学习为傲,并以行动学习的理念为基础,向英国政府提交了理人培养的国家战略。行动学习进入中国,在提升业绩、发展人才、推动战略落地、学习型组织建设等方面,都发挥了巨大作用,已成为全面组织发展的系统解决方案。

行动学习培训课程目标

1、让中高层领导掌握迅速提升企业业绩的有效工具

2、解放领导、充分发挥下属积极性,建立高绩效团队

3、提升管理人员领导技能,改善心智模式

4、了解思维障碍,掌握系统的创新理念与工具

行动学习培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理人员、骨干员工、人力资源及培训部门人员、及关注行动学习的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行动学习培训课程大纲

第一讲:行动学习概念

1. 什么是学习

2. 变化的世界

3. 学习的方法论


第二讲:行动学习简介

一、组织的学习

1. 组织学习的过程

2. 在组织中开展行动学习的步骤

二、行动学习介绍

1. 行动学习起源和定义

2. 行动学习六大要素

3. 行动学习的七个关键步骤

三、行动学习方法和工具

互动环节:如何提升人脉网络价值


第三讲:质疑与反思

1. 为什么要质疑与反思

2. 质疑与反思的方法

3. 研讨中常出现的问题及解决方法


第四讲:行动学习8大工具

1. 团队共创

2. 聚焦式会话

3. 欣赏式探寻

4. 未来探索

5. 群策群力

6. 世界咖啡

7. 复盘

8. 鱼缸会议

演练环节:现阶段存在的难点问题(课前收集4-5个难题)


促动技术1:聚焦式会话ORID

促动技术2:团队共创

促动技术3:世界咖啡

促动技术4:未来探索

促动技术5:复盘

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 天津行动学习培训费用
    天津行动学习培训费用

    国际行动学习教练-王金成

    国际行动学习教练,AACTP国际认证行动学习促动师,曾任:置信大学金牌讲师,ATA上市公司运营总监,四川省就业局、体育局特聘讲师,四川省人才发展行业协会特聘讲师,有8年高层管理经验,4年成功创业经历...

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    天津行动学习培训费用

    清华大学继续教育学院行动学习顾问-罗宏伟

    清华大学继续教育学院行动学习顾问,德鲁克《卓有成效的管理者》引导师,有13年管理与培训经验,积累了丰富的管理经验,并把先进的管理理论和行动学习应用到企业实践中,在工作中导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习课程...

行动学习的常用工具:复盘

复盘,作为联想战略工具和三大方法论之一,最早来自于围棋术语。棋手在每次博弈结束以后,重演刚才的对局,找出双方攻守中的漏洞与新的可能性,叫作复盘。通过复盘,行动学习还可能带给参与者意想不到的礼物是深入的反思。每个参与者都是带着自己固有的知识、经验、思维模式、认知结构去参加行动学习的。对某一个具体的个体而言,在行动学习过程中能够接受到很多跟自己完全不一样的想法,这些想法可能与他产生共鸣。

诺 达 名 师 服 务 流 程

天津行动学习培训费用

诺 达 名 师 介 绍

创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供行动学习培方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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